Връзки, бизнес контакти и ходатайство – причини и начин на приложение !

Нима „връзките” са носител на негативното отрицание на професионализма, амбициите и добрата професионална изява? Нима „връзките” опорочават идеята за качество на труд и възможността на добрия професионалист да намери изява и професионална реализация?

Не! И доказателствата за това са следните:

1. Шефа и доверието в подчинените

Всеки ръководител би предпочел да е заобиколен от хора, които познава и на които има доверие. Хора на които може да разчита. Съвсем логично е, и особено за новопостъпилите ръководители, да привлекат около себе си свои познати, бивши колеги, приятели. Професионализма разбира се е на първо място, но доверието в подчинените е фактор, който никак не е за пренебрегване. Защо тогава трябва да гледаме с неодобрение ръководителите, които постъпвайте, водят и свой екип

2. Слаби професионалисти с връзки или силни професионалисти без връзки?

Назначаването на служител с безупречна репутация, препоръки и образование е идеалния вариант за всеки работодател. Но дали няма и друг, по-идеален вариант - назначаването на служител, чийто връзки и познанства биха довели нови големи клиенти за фирмата. Да, дори вторият вид служители да не са особено добри професионалисти, те определено биха били значително по-полезни за фирмата, не с качествата, който притежават, а с клиентите, които биха довели. Всеки работодател би предпочел в колектива си и такъв служител, защото той би гарантирал постоянни клиенти за своя бизнес.

3. Печелившия бизнес е бизнеса на риска, лишен от морални предразсъдъци

Добрия ръководител е този, който носи големи печалби на фирмата. Начина по който подбира персонала си трябва да бъде оптимален и печеливш за фирмата. „Връзкари” или хора, носещи пряка изгода за фирмата ще има докато ръководителите се стремят към все по-големи печалби за фирмата си, а на практика те други цели нямат, следователно връзкари ще има завинаги, но това не значи че те са бреме за бизнеса или компанията.
Източник:www.zajenata.ogosta.com